Curso de GESTION DE INVENTARIOS |
| Puede apuntarse para futuras convocatorias de este curso. |
| Modalidad: |
TELEFORMACION |
| Duración: |
50.00 horas |
| Precio: |
375,00 €. |
| Acceso al curso: |
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Curso bonificado para trabajadores, sin coste para las empresasConsultar disponibilidad |
Objetivos |
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Aplicar métodos de gestión de inventarios para la determinación de los requerimientos de mercancías y materiales en los sistemas de producción/aprovisionamiento. Evaluar los costos de inventario generados en el almacenaje de materiales y productos en un sistema de producción/aprovisionamiento. Diferenciar los factores que intervienen en la gestión y control de inventario de la cadena de suministro, señalando las medidas correctoras que garanticen el nivel adecuado de aprovisionamiento de los distintos programas de producción. |
Contenidos |
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UD1. Elaboración y gestión de inventarios 1.1 Objetivo e importancia de la gestión de inventarios. 1.2 Diferenciación de conceptos. 1.3 Concepto y fundamento de los inventarios físicos. 1.4 Variables que afectan a la gestión del inventario. 1.5 Tamaño, estructura y representación del inventario. 1.6 Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario. 1.8 Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución. 1.9 Modelos de gestión de inventarios. 1.10 Tipos de inventarios. 1.11 Elaboración de inventarios: Control y recuento de stocks. 1.12 Criterios de elaboración de inventarios. 1.13 Clasificación de los productos. 1.14 Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme. 1.15 Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventarios. UD2. Valoración y cálculo de inventarios 2.1 Valoración de inventarios. 2.2 Estimación de costes asociados al inventario. 2.3 Indicadores de medida de inventarios. 2.4 Análisis de desviaciones en los inventarios. UD3. Control y gestión de stocks 3.1 Objetivos y funciones de la gestión de stock. 3.2 Variaciones de la demanda y nivel de stock. 3.3 Método de gestión de stock programado. 3.4 Método de gestión de stock no programado 3.5 Métodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson. 3.6 Lote económico de fabricación y/o pedido. 3.7 Parámetros de gestión de stock. 3.8 Rotación del stock. 3.9 Cálculo de parámetros de stock. UD4. Seguimiento y control de indicadores de gestión de stock 4.1 Efectividad de la gestión del almacén. 4.2 Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre. 4.3 Indicadores de gestión de stock. 4.4 Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje. 4.5 Optimización de puntos de almacenamiento. 4.6 Ciclo de vida de las existencias. |
