Curso bonificado para trabajadores, sin coste para las empresas
¡¡NOVEDAD!!
Objetivos
COMPRENDER LA RELACIÓN ENTRE UNA GESTIÓN DE ÉXITO Y EL ESTILO DIRECTIVO EMPLEADO.
COMPRENDER LA HERRAMIENTA DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO, PARA SER UTILIZADA EN SELECCIÓN, RETRIBUCIÓN Y FORMACIÓN EN LA EMPRESA.
CONOCER LAS DISTINTAS FINALIDADES DE LOS TIPOS DE RETRIBUCIÓN VARIABLE.
APRENDER A PRESENTAR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y ADVERTIR LOS PRINCIPALES ERRORES EN SU IMPLANTACIÓN.
APRENDER A HACER PLANES DE INFORMACIÓN INTERNA COHERENTES.
Contenidos
UD1. Selección.
1.1. Selección
1.2. Selección basada en competencias
1.3. Análisis de puestos de trabajo
1.4. Planificación de personal
UD2. Formación.
2.1. Sentido de la formación en la empresa
2.2. Desarrollo
2.3. Gestión del potencial
UD3. Retribución.
3.1. Pagar en función de qué
3.2. Cuánto pagar
3.3. Conceptos retributivos
3.4. Gestión de las retribuciones
3.5. Evaluación del desempeño
UD4. Motivación.
4.1. Conceptos de motivación
4.2. El modelo mcclelland
4.3. La técnica de herzberg
4.4. Motivación y retribución
4.5. Intraemprendedores
UD5. Comunicación. Gestión del conocimiento.
5.1. Concepto de comunicación
5.2. Gestión del conocimiento
